如果你想让你的宠物店在一个地方做大做强，那么你需要充分了解当地的竞争对手，你自己和你自己，这样你才能制定合适的策略，更好地发展你的宠物店，成为当地的之一名。宠物店经营者如何调查宠物店经营者的情况？宠物连锁会给你详细介绍，让你轻松了解竞争对手的情况。
一是竞品店门口调查，竞品店门口是否举办有吸引力的活动，是否有售卖，活动的主题和吸引力是否有效；同时，观察广告和橱窗展示的表现，区分贫瘠地区和拥挤地区的区别，找出原因；是否有诱导顾客进店的设置，有哪些设置及其效果；站在竞争激烈的商场门口，你对商场的形象有什么感受？如果你有一个好的店铺形象，可以作为自己店铺的参考。对比一下路人与路的比例，路与路的比例，路人与路的比例以及自己的店铺数量，看看有没有明显的区别。
二、竞争门店的内部调查，客户的准入情况如何？观察顾客进出店铺的渠道数量和速度，了解竞争店铺的顾客流动情况，对比竞争店铺和自己店铺的顾客数量，然后按时间、周、月进行不同的统计；如果客户只集中在特定的范围，原因是什么？产品是否内容丰富，经过分析后，可以考虑在自己的店铺收集这类产品的可行性；观察主要商品系列和单品的比例，以及它们之间的配置是否合适，有哪些优缺点；相关产品是否有专门展示，如果产品在自己店里也有，哪一个更强；观察商务人士对客户服务态度和礼仪的印象，商务人士在业余时间做什么，忙的时候如何对待客户。
第三，考察竞争店铺的品类，观察个别商品群体的诉求方式，并与自己的店铺进行对比，比如是否有宠物食品、珠宝玩具、服装等品类。是否齐全，颜色是否鲜艳，款式是否新颖，价格是否合理，陈列中顾客是否一眼就能看出来，宠物美容项目是如何进行的，设备是否先进，可以做哪些美容项目，操作中的保暖训练程度等。，是商店产品的形式类别和功能。
第四，竞争商店商品收集的调查。观察竞争店铺是否有主要商品群和主要服务项目，各版块主要商品群的销售情况，主要商品、辅助商品、展示商品或特殊商品的构成比例，分析其商品收集政策和销售重点；观察店铺是否经常开发新产品，产品的收集是否考虑了统一性、互补性和收集范围，年度季节性销售的方式是否有固定的形式或变化，并与自有店铺进行对比；调查自己店和竞争店都收集的商品，或者自己店收集但不是竞争店收集的商品，竞争店收集但不是自己店收集的商品，列出几个进行对比，作为分析商品收集强度的数据。
了解竞争对手，做好分析，知道他们为什么做得好或者为什么做得不好，互相学习，取长补短，对于宠物店的经营和发展非常重要。
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